洞察观点

为了支持生态发展、与合作伙伴共赢未来，腾讯大学特别推出了腾讯生态圈高阶领导力项目——远航计划，项目涵盖战略、组织、运营、创新、游学五个模块内容。在12月3日的远航计划第二期，腾讯高级副总裁，人力资源负责人奚丹分享了有关腾讯用产品思维做人力资源的三个故事。 作为产品起家的互联网公司，腾讯的人力资源管理和其它公司有什么不同？腾讯HR有一个很有特色的要求就是，像产品经理一样思考。近日，在腾讯大学针对投资…

    编者按：弹性考勤工作形式日渐兴起，越来越受到人们的青睐。上月中旬，淡马锡在 YouTube 发布了一个视频，标题为“未来：联合办公的兴起”。视频中提到：“到 2010 年，大约有 50% 的美国工人将成为自由职业者”。此外，它还指出仅新加坡地区的联合办公场所就已经从 2009 年的一处增长至现在的 36 处。联合办公和弹性考勤工作形式的益处自然不必赘述，如何在企业中成功实行弹性考勤工作策略…

第一步，准备工作考勤管理，是对员工出勤情况加以考察的制度，包括员工迟到、早退、请假、旷工的现象。考勤管理工作，需要做好前期准备，主要包括制度准备、考勤设备准备、考勤管理者人员落实准备等等。其中具体的步骤包括：1、制定企业考勤管理制度。2、根据考勤管理制度，设计相关考勤方法，并准备打卡机等设备。3、做好考勤设备使用前相关员工的信息输入工作，并对应录入考勤系统的员工人数进行核对。由于有新入职员工和离职…

耶鲁大学博士，曾在 Google 总部工作多年，负责搜索基础架构的研发 我们是一家三四十人规模的创业公司。2014年9月份，我们决定把一些内部文档分享出来，叫作「LeanCloud 开放资源」，其中也包含公司的薪酬体系。 过去两年多里，很多创业者过来跟我说，看了之后以此为基础逐渐建立了自己的薪酬体系，但更多是作为公司内部的计算薪酬方式。今天分享的主题就是LeanCloud 的透明薪酬（Open S…

到底应该给多少？年底了，薪资怎么调最合理？授人以鱼不如授人以渔。与去年一样，我们照例在薪酬调研报告发布后举办了一场线下解读会，与各位朋友分享《2016中国准独角兽公司薪酬调研报告》的正确使用方法。 我们始终认为，调研报告本身只起到参考作用，如何帮助创业公司在薪酬这件事上做得更好、更专业才是我们的终极目标。因此，今年的薪酬调研项目更注重公益性，我们首次对线下活动做了公开的现场直播+录播，同时，也将最…

海外企业级服务市场 趋势1：SaaS 服务正在替代传统软件 2016 年美国企业级服务市场持续火爆——今年美国绝大部分科技公司 IPO 都是 toB 公司，包括 Twillio、Nutanx、Coupa 等等，并且表现都很好。Twillo、Nutanix 的股票都翻了两三倍以上。 2016 年 SaaS 中的 CRM 是第一个超过传统软件的领域。因为 SaaS 服务的定价一般是传统安装软件的 1/…

如今，人力资源软件和平台领域正在自我革命、重塑自身。在移动应用、数据分析、视频学习以及以团队为中心的管理方式等元素的推动下，HR行业正在发生着颠覆性变化，众多的创业者和投资者在积极推动着这个市场的变革， HR领域已经从传统的以系统工具为主的HR1.0时代进入了以员工参与性、赋能化、个性化管理为主的HR2.0时代。 1.新环境变化驱动HR行业变革 （1）商品经济转向人才经济 据美国劳工统计局（BLS…

制定考勤管理制度必须依据企业实际情况，不能闭门造车、更不能直接从网上“扒”。实施考勤管理制度过程中，要根据企业自身实际情况以及员工反馈意见，不断修改、完善，变员工被动考勤为主动考勤。 雇主耗费大量心血进行考勤管理但收效不佳，这已经成为日常管理中的一个难题。考勤管理要达成员工与雇主双赢的目的，需要在六个方面加以关注。 一、适应企业所在行业特点和企业性质 案例1： 新兴电子有限公司是一家民营系统集成企…

一、老板不重视人力资源HR应该怎么办？答：既然有老板不重视的人或部门就一定有他重视的人或部门。如果将企业的人力资源部门定位为“军师”的话，那么，你这个军师角色很可能被其他部门或老板自身替代掉了。具体有三点建议：第一，找到老板心目中的那个军师，把他作为标杆，向他对标，先赢得老板信任再说。第二，别光顾着说，要结合所在企业的行业特色、业务模式、发展阶段及当下所需，对人力资源进行有针对性的价值定位。第三，…

严苛和高压的考勤制度，才是最合理的。是不是听起来很不合理，是的，考勤本就无天理可言。考勤制度不仅检验员工出勤率，更加考验员工对待工作的态度和克服惰性的决心，而态度取决于品性，惰性则属于人的劣根性，归根到底，考勤是对抗人性的制度。试想：如果每个员工都能保证自己按时上班，或者不管以何种形式应付掉公司各种千奇百怪的考勤方式（诸如让同事帮助登飞信），那考勤还有存在的意义吗？当然存在，因为即使拥有3年以上全…