【考勤易分享】企业HR打造一支充满活力团队的七个策略-考勤易

对于工厂企业或者连锁店人力资源管理的许多人来说，如何帮助公司打造一支充满活力的团队，一直是件充满挑战的事情。要让员工觉得工作不仅仅是一份工作，更是一份激情。然而，当你不断面临紧张的班次调整或者日程安排和不断变化的工作量时，要保持这份激情并不容易。这会让团队成员感到疲惫不堪，而不是充满激情。

在我们推出的“激情澎湃，不倦怠”（Fied up, not burnt out） ——一款全新的考勤管理工具包，助您一劳永逸地摆脱倦怠中，我们发现了一个令人担忧的现象：73% 的团队成员缺乏动力，无法发挥出最佳水平。

作为领导者，我们有责任营造积极向上、引人入胜的工作环境，让团队成员能够以最佳状态投入工作。虽然在低迷时期保持高昂士气（40% 的管理者都为此苦苦挣扎）可能令人望而生畏，但一支真正敬业的团队才是任何企业成功的基石。因此，我们整理了七条建议，教您如何激励、吸引并留住宝贵的团队成员。

53% 的轮班员工正在考虑离职。通过提升他们的积极性和参与度，我们可以彻底改变这一现状，并让他们长期留在我们公司。

激情团队打造

打造一支充满活力的团队的七个策略

记住，你的团队成员除了工作之外，还有自己的生活和责任。请善于倾听，并就压力和工作与生活的平衡问题进行坦诚的沟通，以此表明你重视他们的整体福祉。一点点同理心对建立信任和忠诚度大有裨益。

通过认可和庆祝成就，营造一种欣赏的文化。这可以通过小奖励、积极反馈，甚至是自发的团队聚会来实现。当有人付出额外的努力时，确保每个人都知道。认可里程碑，并庆祝团队的胜利。

定期（每月或每季度）实施一项计划，表彰和奖励杰出员工。这可以涉及奖品、礼品卡、特殊徽章，甚至在社交媒体上发布专题。公开表彰是一种强大的激励手段，可以激励他人。

令人担忧的是，45% 的员工认为他们缺乏职业发展路径或必要的培训来提升自身。为了应对这种情况，您可以积极鼓励您的团队寻求额外培训，并清晰地规划组织内部职业发展的潜在途径。投资于他们的发展，不仅能体现您的承诺，还能培养他们更大的奉献精神。

73% 的团队成员表示缺乏动力，无法达到最佳表现。让我们赋能他们，助他们成就卓越。

工作不应该枯燥乏味。不妨加入一些友好竞赛和团队挑战，增添乐趣。不妨想想“本周最佳追加销售”或“最快翻台率（优质服务）”。设置记分牌，并加入挑战，即使在较为清淡的时段也能保持动力。

不要让冲突恶化。制定明确的争议解决准则和程序，确保每位团队成员在出现问题时都能感受到被倾听和尊重。快速、公平地解决冲突，有助于营造更加和谐、互信的工作环境。

这听起来显而易见，但却至关重要。无论团队中的每一位成员担任什么角色，都要给予他们尊严和尊重。倾听他们的想法，重视他们的贡献，并认可他们的辛勤工作。相互尊重的文化对于打造一支积极进取、积极参与的团队至关重要。

85% 的团队成员存在心理健康问题。我们可以通过营造相互支持、互相尊重的工作环境来减少这种情况。

一支充满干劲的团队并非一朝一夕就能打造。它需要持续的努力和对员工的真诚投入。然而，回报也是巨大的。一支敬业的团队能够带来更优质的宾客体验、更高的客户忠诚度，最重要的是，能够带来更稳定、更蓬勃的员工队伍。我们都希望留住最宝贵的资产，而一支充满干劲的团队更不容易流失。

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