洞察观点

【考勤管理干货】考勤打卡是公司规范管理员工的最佳办法

公司员工管理不是靠着考勤打卡,KPI等制度就可以将人管理好的。管理好人,靠的是老板的人格魅力。 ——常忘考勤打卡的员工为自己找的借口
1、查询四月考勤记录
今天去查4月份的考勤记录,发现自己有11天缺勤,这11天,不是忘了打上班卡,就是忘了打下班卡。我顿时傻了眼,这个月工资几乎扣没了。内心一顿崩溃,这个月加班最多,每天早出晚归的。真是冤!
2、怀念前任公司
想起前任公司,上下班不打卡,早会每个人简单说下昨天干什么,今天计划干什么。平时也没有什么行政方面的形式,老板非常和蔼,技术也很强。很多同事都自愿加班,即使是周末,半夜,产品发生BUG,同事们都乐意来公司解决。而且几乎没有同事离职,很多同事跟着老板干了7-8年。

那时的我工作也非常的有激情,每天都期待去公司上班。平时的生活中都会很用心的去观察,去体验产品,来积累灵感和发现需求。如果工作中的事情没有做好,或是没有做完,晚上睡觉都不安心。

现在的公司,上下班要打卡,公司等级森严,每个月都还有KPI。而且员工流动性非常大。年初的时候,走了许多的人。我现在还是有点小后悔,前任公司真的很好,以前是没有对比,身在福中不知福。
3、管理艺术
我记得有看过一篇文章,观点是:公司如果需要依赖考勤打卡来管理员工,那就是走向衰落的开始。特别是互联网创业公司,都是20-99人的小团队,如果都需要靠打卡来管理员工的考勤,那就说明这些员工他们不是以一颗创业的心来上班的。
在一个公司里,不是靠着打卡,KPI等制度就可以将人管理好的。管理好人,靠的是老板的人格魅力。大家相信老板,愿意全身心替老板做事。
打卡考勤,只能说明这个员工呆在公司,并不能说明这个员工在用心工作。我看公司很多员工上班的时候打游戏呀,吃东西,有时一上午都没看到人。真正好的管理者,不是去用所谓的制度约束人,而是通过自己的人格魅力,增强员工的凝聚力。所以说管理是一门艺术。
今天本来是要继续写我的第一性原理思维模型的。但是需要整理我这11天工作的成果以此来证明我在真正上班,所以就没有时间写了。
写这篇文章,也是给自己提个醒。在公司上班不要这么大大咧咧,该打卡还是要打卡,做个严谨的人。不要给人事留下不好的印象,影响自己的KPI和收入。这是公司的制度,必须要遵守。假如哪天我自己开公司了,我可以不要打卡制度。

考勤打卡有利于公司的管理,可以一定程度上减少迟到、早退和旷工的情况.

来源: 吴谦

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