关于诚展
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诚展软件网站改版初步完成
经过一个月的修改调整,诚展软件网站改版初步完成,于今天上线,后续还需要再进行一些调整。 关于我们 / About Us 苏州诚展信息技术有限公司成立于2006年1月。诚展取自【诚信合作、共谋发展】首尾二字;公司定位于为中小企业提供管理软件的开发和信息技术方面的服务。自主研发的人事考勤工资管理软件、客户售后维修管理软件、3C贸易行业ERP、会员卡管理软件等已成功应用于上百家客户,并提供…
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如何选择人事考勤工资一卡通管理系统
其实要在选择人事考勤工资一卡通系统时,考勤部分是没有任何标准的,也是最复杂的,如果考勤系统没有解决,那么人力资源系统只是一句空话,因为大量的数据都是需要考勤系统来提供的。所以选择人力资源一卡通系统,第一步也是关键的一步,就是要考量考勤系统。 许多公司购买电脑考勤系统时,只是考虑用来代替纸卡机,在打卡的速度上,以及公司形象上有所提高,有的公司更是没有目的,只是觉得,现在很多公司 都用“刷卡”了,买一…
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超10个省份出台意见鼓励2.5天休假 但多数地区尚未落地
近日,湖北省出台《关于进一步促进旅游投资和消费的实施意见》,鼓励有条件的地方和单位实行2.5天休假。至此,全国至少已有11个省份出台了鼓励2.5 天休假的意见。但是,在这些省份中,目前仅有5个城市出台了实施细则“尝鲜”2.5天休假,绝大多数地区尚未落地。 11省份发文鼓励2.5天休假 国务院办公厅去年8月份下发《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》,提出鼓励弹性作息。有条件的地方和单位可根据实…
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华为自爆企业管理十大内耗问题,看看都是些啥问题
最近和很多中基层优秀人才交流,面对复杂低效的现状,普遍有种无力感。本人从以前意气风发也逐步冷却和平静下来,希望能通过发发牢骚,浇下心中的块垒,也能稍微发泄下大家的郁闷心情。这里就不讨论外部环境中的汇率上升和通货膨胀问题,只从公司内部问题分析入手。 关于内部问题,相信经过这次调薪事件,也应该能感受出点味道来了。本人和华为各阶层,下至贩夫走卒,上至皇亲贵胄都有着广泛的接触,也经历过很多领域和业务,…
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诚展客户售后管理软件能为您解决什么问题了?
诚展客户售后管理软件的价值(为什么要用管理软件,诚展软件能做什么,诚展软件的用处,管理软件的优点): 我们很多中小企业的老板,其实对于有不少不大的公司,愿意花几千,几万,十几万,几十万来购买或定制软件感到不解, 当听到某某人或某公司花几万或十几万弄了个软件来管理,心里都在想,这人钱多没地方花。其实对于这样的人才是有远见有想法的, 对于发展状大成功率都是很高的。信息化管理对于商业管理是非常重…
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哪类HR管理软件适合您?
随着中国加入世贸,越来越多的企业开始重视自身的管理,尤其是在这知识经济时代,人力资本在企业中显得越来越重要,人力资源管理在企业中的地位得到了极大的提升。越来越多的公司考虑利用软件来实现公司的信息化管理,从而有效的利用公司的人力资源,为公司创造效益。 现今,当我们的HR经理面对HR软件市场时,发现软件供应商参差不穷,软件版本众多,高中低档产品都有,有几十万、十几万一套的,也有几千元的,甚至还有…
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企业怎样选择适合自身使用的考勤机?
一、考勤机的种类及优缺点 作考勤用的机器主要有以下三种:1.机械打卡种(机械与电子相结合)优点:简单直观,无须计算机知识,价格相对较低,安装简单方便,人事文员操作也比较简单,只要把员工的考勤记录作统计就可以,是属于一看就明白型。(办公用品商店有售)。缺点:统计烦琐,要月月投资,且月底要人工统计报表,很麻烦。(插卡口易受破坏)。适用范围:这种考勤机只能适用于不到100的小型公司。 2.感应卡考…
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企业该怎样选择人事考勤工资软件?
许多公司购买电脑考勤系统时,只是考虑用来代替纸卡机,在打卡的速度上,以及公司形象上有所提高,有的公司更是没有目的,只是觉得,现在很多公司都用“刷卡”了,买一个回来“跟上时代的进步”。于是,就找上几家来对比一下价格,选一个价格便宜的就上马。安装下来后开始打卡,发现不像“想象中”的那么方便,计算出来的考勤结果以及薪资结果完全“牛头不对马嘴”,于是,告诉系统提供商修改软件,但是,改来改去,几个月、一年过…
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中小企业薪酬设计与靠薪酬留人对策分析
在知识经济时代,企业利用其一切资源确保其生存和发展,对资源的消耗也由自然界的物质资源转向人力资源。现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,中小企业的核心竞争力就是企业的员工,流失了核心员工,中小企业就失去了灵魂和实质,更不用谈发展壮大了。 改革开放以来,我国中小企业发展迅速,但是人才流失成为影响企业发展的大问题。人才流失的原因涉及人力资源管理的很多方面,但是薪酬问题一直是人才流失的重要原因之一。某…
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人力资源管理中 员工离职的232现象
人力资源管理是一个选、育、用、留人的过程,选育用人暂且不多说,留人实际上也是员工关系一个重要的范畴。众多的公司经过分析比较,发现员工离职较为集中有三个时间段,即入职的第2周、三个月试用期届满及在公司工作了2年的老员工,这就是员工离职的232原则。 第一个”2″即两周。为什么员工到公司两周就辞职不干了?百分之百的原因是招聘时欺骗了他,在公司工作了2周,基本的一些情况他已了解了…